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我市舉行2021年全市第四季度項目觀摩活動
10月10日，我委牽頭組織了2021年全市第四季度項目觀摩活動。觀摩活動分兩個階段進行，第一階段，張超超、馬宇駿、詹曉陽、李雪榮、張業等領導和各縣（市、區）黨政主要負責同志、市直有關部門負責同志，依次觀摩13個縣區的19個今年新開工的產業類項目，并從項目投資規模、形象進度、技術先進性等方面，對觀摩項目進行實名制打分評價。第二個階段，召開講評總結大會，會上，市委常委、常務副市長李克良通報了各縣（市、區）1-9月份固定資產投資完成情況、重點項目建設情況和本次觀摩項目得分情況，同時，有關縣區做了典型發言和表態發言。
針對項目建設，超超書記指出以下幾點：
一是要以常抓不懈的姿態推動項目建設。項目建設是推動高質量發展的戰略考量，是牽動全局工作的“牛鼻子”，是完成全年目標任務的現實需要，是當好排頭兵和領頭雁的重要支撐。全市各級各部門特別是各縣（市、區）要進一步提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和在承德考察時的重要講話精神，用足用好省委、省政府大力支持省會建設和高質量發展的各項政策，認真落實市第十一次黨代會和市“兩會”部署要求，堅持問題導向、目標導向和結果導向，解放思想、擔當實干，凝心聚力、全力沖刺，加快推進項目特別是產業類項目建設，堅決打好翻身仗，確保圓滿或超額完成全年目標任務。
二是要以緊張快干的勁頭掀起建設高潮。要迎著困難上、奔著問題去，拿出針對性、操作性強的實招硬招。項目審批要快，開通綠色通道，實行即報即批，加快項目在土地組卷、工程規劃許可、環評批復等各方面的審批，加大批而未供和閑置土地處置力度，全力加速項目落地。施工建設要快，充分利用當前施工有利時機，強化節點意識，實行掛圖作戰，將任務細化分解到日，爭分奪秒、大干快上，盡量把工期往前趕，推動項目建設盡快達產達效，確保形成更多的投資量和實物量。要正確處理發展與環保的關系，嚴格落實生態環境監管正面清單制度，防止“一刀切”，最大限度保障重點項目建設。
三是要以精準務實的舉措確保建設效果。項目儲備要實，緊緊抓住京津冀協同發展和雄安新區規劃建設等重大戰略機遇，聚焦新一代電子信息、生物醫藥、現代食品、商貿物流、裝備制造等五大產業，有針對性地謀劃、招引、儲備一批科技含量和附加值高的產業項目，增強發展后勁；牢固樹立“抓招商就是抓發展、抓發展必須抓招商”的理念，靈活運用專業招商、小團隊招商、以商招商、基金招商、產業鏈招商等多種形式，積極“走出去”、大力“引進來”，努力讓大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地；緊密結合縣（市、區）發展實際和資源稟賦，大力引進上下游配套產業項目，推動特色產業率先發展、集群發展，不斷壯大縣域經濟；把引進產業項目與實現鄉村振興發展結合起來，扎實推進一二三產業融合發展，努力走出一條富民強縣的路子。解決問題要實，經常深入企業、項目一線聽匯報、看進度，建立完善項目問題臺賬，搞好面對面對接服務，及時解決項目建設中的困難和問題，為項目建設保駕護航。統計數據要實，堅持依法依規、實事求是，及時準確掌握在庫項目、新開工項目投資情況，確保顆粒歸倉、應統盡統。
四是要以優質高效的服務提供堅強保障。要持續用力強化“硬支撐”，堅持資金、土地等要素跟著項目走，服務保障圍繞項目轉，確保投資有效益、企業有錢賺、安全有保障；積極引導項目進園區，優化生產、生活、生態三大空間布局，完善公共服務設施，高標準推進“新九通一平”，健全科創、投融資、擔保、市政等平臺，不斷提升堅強的配套能力，注重園區文化建設，打造高水平的“智慧園區”和“低成本園區”。要持續用力優化“軟服務”，樹牢服務企業發展和項目建設的“店小二”意識，大力營造親商、安商、重商的濃厚氛圍，不斷提高營商環境的市場化、法治化、國際化、便利化水平。
五是要以扎實過硬的作風凝聚發展合力。完成各項工作任務，重在落實、要在執行。要壓緊壓實責任，市領導要強化調度督導，實打實地發現問題、解決問題；市直有關部門要履職盡責，加大幫扶力度，幫助落后地區找出差距、迎頭趕上；各縣（市、區）要落實好屬地責任，黨政“一把手”要靠前指揮，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要積極轉變作風，樹立正確的政績觀，遵循經濟發展規律和可持續發展理念，進一步自我加壓、提振士氣，以“人一之我十之、人十之我百之”的精神狀態，推動項目建設提速提效。要強化督導考核，每月通報各縣（市、區）重點項目建設情況；著力在項目建設一線識別考察干部，樹立鮮明的獎優罰劣導向，充分調動廣大干部干事創業的積極性；對工作責任落實不力的，嚴肅予以問責。
